Matéria com participação de Caroline Marcon
Entre a alta liderança e a linha de frente, gestores não têm sido incluídos nas decisões. Saiba por que eles são essenciais para as mudanças nas empresas.
Por Michele Loureiro
No final da década de 1970, Abraham Zaleznik, importante estudioso e professor de Harvard no campo da dinâmica organizacional e da liderança nas empresas, escreveu um artigo sobre a diferença entre gestores e líderes. Segundo ele, aos gestores caberia apaziguar conflitos e assegurar o cumprimento das atividades diárias. Já os líderes são aqueles que adotam atitudes pessoais em relação a seus objetivos, buscam oportunidades e estimula o processo criativo em empresas. Por décadas, o conceito de menor importância pesou sobre gestores de médio patamar – gerentes, supervisores e coordenadores. Mas muitas companhias já estão notando que esses profissionais são, sim, capazes de promover transformações mais profundas em uma organização. Afinal, será que chegou a hora da média gerência brilhar?
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